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项目计划

知识领域定义

开发充分的战略信息的过程,以便业主能够解决风险并做出决定,投入资源以最大限度地提高项目的成功. 项目规划通常等同于前端规划(FEP)。, 前端工程设计(FEED), 前端装载(FEL), 项目前规划(PPP), 可行性分析, 规划和概念规划.

价值主张

前端规划(FEP)是人民共和国的世界杯下注app下载和研究优先级,可以帮助项目团队成员更好地协同工作. 人民共和国开展FEP研究已超过24年, 来自10个研究小组,发表了约50篇论文. The cost of FEP is typically 2-5% of total installed cost resulting in; a) $3-$10 payback for every dollar spent on FEP, B) 6-25%的成本节约和c) 6-30%的进度减少. FEP为可预测和有效的项目交付奠定了基础, 帮助组织满足他们的业务驱动. 人民共和国前端规划工具在帮助您完成此过程中是不可或缺的. 有关FEP研究的更完整概述,请参阅 特别刊物268-3; 通过前端规划实现增值,出版于2012年. 本出版物描述了改进前端规划所需的流程和管理措施.

FEP的基本价值在于回答三个基本问题:

  1. 您是否构建了正确的项目来满足业务目标??
  2. 您是否成功地确定了正确的项目细节,从而通过有效的设计路径来降低风险?
  3. 你们对设计和施工的执行计划和方法是否达成一致?

本综合知识摘要和相关主题摘要将提供一个易于使用的可用研究和工具概述, 技术, 过程和技巧将会帮助你在你的计划工作中取得成功.

主题总结

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