| 1 |
|
CICE影响评估 (1984-88) |
| 2 |
|
生产力测量(1984- 1988) |
| |
|
|
| 3 |
|
Constructability (1984-88) |
| 4 |
|
行业数据及统计 (1984-90) |
| 5 |
|
Contracts (1984-88) |
| 6 |
|
成本/进度控制(1984- 1988) |
| |
|
|
| 7 |
|
世界杯下注app下载 (1984-88) |
| 8 |
|
设计(1984 - 89) |
| |
|
|
| 9 |
|
Technology (1984-89) |
| |
|
|
| 10 |
|
质量管理 (1985-89) |
| 11 |
|
员工效能(1985-90) |
| |
|
|
| 12 |
|
项目组织(1985-90) |
| |
|
|
| 13 |
|
Safety (1985-90) |
| 14 |
|
教育及培训(1985-91) |
| |
|
|
| |
|
| 15 |
|
技术调查 (1987-93) |
| 16 |
|
先进的技术系统 (1987-92) |
| 17 |
|
建筑业2000 (1987-91) |
| |
|
|
| 18 |
|
Partnering (1987-91) |
| 19 |
|
Insurance (1987-93) |
| 20 |
|
电子数据管理 (1987-92) |
| 21 |
|
项目团队风险/回报分配 (1987-92) |
| 22 |
|
U.S. 海军示范工程 (1987-94) |
| 23 |
|
争议的预防和解决 (1987-93) |
| |
|
|
| 24 |
|
合约第二期 (1988-93) |
| 25 |
|
计算机集成设计与施工 (1988-94) |
| 26 |
|
改造项目(1988- 1994) |
| 27 |
|
变更顺序影响(1988-92) |
| |
|
|
| 28 |
|
建造业工人队伍 (1988-92) |
| 29 |
|
Modularization (1988-92) |
| 30 |
|
国际建筑 (1988-93) |
| |
|
|
| 31 |
|
全面质量管理 (1990-93) |
| 32 |
|
Zero Accidents (1990-93) |
| 33 |
|
Overtime (1990-92) |
| 34 |
|
施工能力实现 (1990-92) |
| 35 |
|
业主工程组织(1990-93) |
| 36 |
|
品质表现测量 (1990-94) |
| 37 |
|
项目团队建设 (1990-93) |
| 38 |
|
EPC灵活性(1990-92) |
| |
|
|
| 39 |
|
项目前期工作计划 (1991-94) |
| 40 |
|
持续督导教育 (1991-95) |
| 41 |
|
计划减少 (1991-95) |
| 42 |
|
实施的障碍 (1991-94) |
| |
|
|
| 43 |
|
项目变更管理 (1992-94) |
| 44 |
|
无毒品工作间(1992-93) |
| 45 |
|
工伤保险 (1992-95) |
| 46 |
|
技术战略 (1992-95) |
| 47 |
|
Piping Function (1992-95) |
| 48 |
|
环境修复技术 (1992-95) |
| 49 |
|
国际标准 (1992-95) |
| 50 |
|
ADA Impacts (1992-94) |
| 51 |
|
公用事业试点项目(1992-94) |
| |
|
|
| 101 |
|
安全设计 (1993-95) |
| 102 |
|
Partnering II (1993-96) |
| 103 |
|
项目组织II (1993-96) |
| 105 |
|
项目组沟通 (1993-96) |
| 106 |
|
3D/CAD Link (1993-95) |
| 107 |
|
Predictive Tools (1993-95) |
| |
|
|
| 110 |
|
电子CII文件(1994-95) |
| 111 |
|
业主/承建商工作结构 (1994-96) |
| 112 |
|
成本效益工程 (1994-96) |
| 113 |
|
前端规划 (1994-96) |
| 114 |
|
承包商补偿 (1994-97) |
| |
|
|
| 120 |
|
新兴建筑技术(1995-96) |
| 121 |
|
启动计划 (1995-97) |
| 122 |
|
项目生命周期分析(1995- 1997) |
| 123 |
|
所学到的建模经验 (1995-97) |
| 124 |
|
重新设计EPC流程 (1995-97) |
| 125 |
|
信息管理的影响 (1995-97) |
| |
|
|
| 130 |
|
改革供应商关系 (1996) |
| 131 |
|
改进早期估计 (1996-99) |
| 132 |
|
资讯公路应用(1996-98) |
| 133 |
|
Design/Build (1996-97) |
| 134 |
|
高绩效工作团队 (1996-98) |
| 135 |
|
吸引/维持熟练的劳动力 (1996-98) |
| 136 |
|
工地无线计算 (1996-97) |
| 137 |
|
多技能工艺能力 (1996-97) |
| |
|
|
| 140 |
|
项目奖励 (1997-99) |
| 142 |
|
可维护性设计 (1997-99) |
| 143 |
|
工艺生产力的提高 (1997-2000) |
| |
|
|
| 150 |
|
完全集成和自动化项目过程(FIAPP) I (1998-99) |
| 151 |
|
射频标签 (1998-2001) |
| 152 |
|
3D CADD in FIAPP (1998-2001) |
| 153 |
|
现场返工的影响 (1998-2001) |
| 154 |
|
建筑工程中的电子仿真 (1998-2001) |
| 155 |
|
一般建筑项目的PDRI (1998-99) |
| 156 |
|
工程生产力测量 (1998-2001) |
| 157 |
|
技术辅助学习 (1998-2000) |
| 158 |
|
累积变更顺序影响 (1998-2000) |
| |
|
|
| 160 |
|
让零事故成为现实 (1999-2002)由BOA 11/2000延长 |
| |
|
[新标题:实现停工项目零伤害目标] |
| 161 |
|
执行小型资本项目 (1999-2001) |
| 162 |
|
完全集成和自动化项目过程(FIAPP) II (1999-2001) |
| |
|
[2001年由BOA改为指导委员会] |
| 163 |
|
评估现场设计 (1999-2002) |
| 165 |
|
项目交付和合同策略 (1999-2001) |
| 166 |
|
实施更新的障碍 (1998-2001) |
| |
|
|
| 170 |
|
创建虚拟团队 (2000-01) |
| 171 |
|
模块化和非现场组装 (2000-02) |
| 172 |
|
供应链管理概念 (2000-02) |
| 173 |
|
更新世界杯下注买球app下载需求 (2000-02) |
| |
|
|
| 180 |
|
建筑业电子商务应用 (2001-02) |
| 181 |
|
国际项目风险分析 (2001-03) |
| 182 |
|
解决美国熟练工艺工人短缺问题.S. (2001-03) |
| 183 |
|
促进建筑自动化的设计实践 (2001-03) |
| 184 |
|
价值工程工具包 (2001-03) |
| 185 |
|
创新机组调度的成本效益 (2001-02) |
| |
|
|
| 190 |
|
业主在建筑安全中的角色 (2002-03) |
| 191 |
|
建设中的精益原则 (2002-04) |
| 192 |
|
工程生产力措施II (2002-03) |
| 193 |
|
项目周期时间的大幅缩短 (2002-04) |
| |
|
|
| 200 |
|
吸引、招募和留住施工领导 (2003-04) |
| 201 |
|
在EPC行业实现学习型组织 (2003-05) |
| 203 |
|
第一次就做对 (2003-05) |
| 204 |
|
业主在项目成功中的作用 (2003-06) |
| 205 |
|
Commodity vs. 增值承办商服务 (2003-05) |
| |
|
|
| 210 |
|
签订合同以适当分配风险 (2004-07) |
| 211 |
|
有效利用全球工程人力 (2004-05) |
| 213 |
|
支持项目前期规划 (2004-06) |
| 214 |
|
成本和进度之间的权衡 (2004-06) |
| 215 |
|
建筑生产力的劳动力观 (2004-06) |
| 216 |
|
目标安全:专注于预防特定伤害的计划 (2004-06) |
| |
|
|
| 220 |
|
项目成果的主要指标 (2004-06) |
| 221 |
|
支持项目前计划的信息流 (2004-07) |
| 222 |
|
快速通道项目中的最佳设计实践 (2004-07) |
| |
|
|
| 230 |
|
有效的管理实践和技术的经验教训计划 (2005-07) |
| 231 |
|
建造业工艺训练 (2005-07) |
| 232 |
|
造船工业考试 (2005-06) |
| 233 |
|
规划、促进和评估设计有效性 (2005-07) |
| 234 |
|
项目层面精益建设实施路线图 (2005-07) |
| |
|
|
| 240 |
|
利用科技提高建筑生产力 (2006-08) |
| 241 |
|
优化前端规划中的建筑价值 (2006-08) |
| 242 |
|
翻新/改造项目的前端规划 (2006-08) |
| 243 |
|
Enhancing & 扩大工程创新 & 建筑行业 (2006-09) |
| 244 |
|
全球项目控制和管理系统 (2006-09) |
| 245 |
|
优化项目中的工程价值 (2006-08) |
| |
|
|
| 250 |
|
可持续设计及建造 (2007-08) |
| 251 |
|
纳米技术及其对建筑的影响 (2007-08) |
| 252 |
|
建筑生产力研究计划 (2007-13) |
| 253 |
|
在资本项目中评估作为一种能力 (2007-09) |
| 254 |
|
质量管理世界杯下注app下载更新 (2007-09) |
| 255 |
|
造船生产系统对建筑的适应 (2007-09) |
| 256 |
|
项目现场在提高施工安全中的领导作用 (2007-09) |
| 257 |
|
全球采购 & 世界杯下注app下载世界杯下注app下载更新 (2007-09) |
| 258 |
|
信息集成工作流程变更 (2007-09) |
| |
|
|
| 260 |
|
可补偿合同 (2008-11) |
| 261 |
|
优化工地组织 (2008-11) |
| 263 |
|
Globalization (2008-10) |
| 264 |
|
低成本采购国家的产品完整性问题 (2008-10) |
| 265 |
|
如何使用工业工程/制造技术来提高项目绩效 (2008-10) |
| 266 |
|
一个标准化的方法来识别和定义业主价值利益和对齐E&C Response (2008-10) |
| 268 |
|
基础设施项目定义评级指数工具 (2008-10) |
| 269 |
|
施工中的实时主动安全 (2008-10) |
| RES-CPF 2010 |
|
建筑信息建模的项目执行计划 (2008-10) |
| |
|
|
| 270 |
|
按行业及项目类型划分的工业创新世界杯下注app下载的适用性(2008-11) |
| 271 |
|
创新的项目交付过程——是否有更好的方法? (2009-11) |
| 272 |
|
增强的工作包装:通过工作面执行的设计 (2009-11) |
| |
|
|
| 280 |
|
处理不确定性的方法:在设计和施工中应用概率控制 (2010-12) |
| 281 |
|
未来的项目管理技能 (2010-12) |
| 282 |
|
管理间接成本 (2010-12) |
| 283 |
|
Modularization (2010-12) |
| 284 |
|
零驾驶安全领先指标 (2010-12) |
| |
|
|
| 290 |
|
量化从项目授权到启动的变化的影响(2011-12) |
| 291 |
|
提高准确项目结果的可预测性 (2011-12) |
| 292 |
|
即将退休的一代向下一代的知识转移 (2011-12) |
| 293 |
|
HSE危害识别策略 (2011-12) |
| 294 |
|
在不熟悉的国家部署世界杯下注app下载 (2011-12) |
| |
|
|
| 300 |
|
后期交付物在施工现场的真正影响 (2012-14) |
| 301 |
|
利用近险报告提高安全表现 (2012-14) |
| 302 |
|
接口管理 (2012-14) |
| 303 |
|
管理小项目组合——改进的度量标准 (2012-14) |
| 304 |
|
资本项目建设阶段的可持续性实践和指标 (2012-14) |
| 305 |
|
测量项目复杂性及其影响 (2012-17) |
| 306 |
|
项目管理能力的定量测量 (2012-14) |
| 307 |
|
减轻基建项目行业中假冒材料的威胁 (2012-14) |
| 308 |
|
通过有效的供应商质量实践实现零返工 (2012-14) |
| |
|
|
| 310 |
|
改进工程和采购与施工的一致性和协调性 (2013-15) |
| 311 |
|
快速轨道项目的成功交付 (2013-15) |
| 312 |
|
调试和启动的世界杯下注app下载 (2013-15) |
| 313 |
|
创建全行业质量度量标准 (2013-17) |
| 314 |
|
小型工业项目的PDRI工具 (2013-15) |
| 314a |
|
小型基础设施项目的PDRI工具 (2015-16) |
| 315 |
|
成功交付大型项目 (2013-15) |
| 316 |
|
瞬时项目控制系统 (2013-15) |
| 317 |
|
通过操作纪律实现安全绩效 (2013-18) |
| 318 |
|
是否存在影响项目绩效的人口统计学工艺劳动力悬崖? (2013-15) |
| 319 |
|
行业转型:将AWP作为标准(最佳)实践的案例 (2013-15) |
| RES-CPF 2015 |
|
最大化集成项目的成功 (2013-15) |
| |
|
|
| 320 |
|
工程/设计交付质量的定义和测量 (2014-16) |
| 320a |
|
建筑设施工程/设计交付质量的定义和测量 (2017-19) |
| 321 |
|
利用前体分析预防包括死亡在内的低频高冲击事件 (2014-16) |
| 322 |
|
改进项目进度和绩效评估 (2014-16) |
| 323 |
|
寻找领先指标，防止过早开工，确保施工不间断 (2014-16) |
| 324 |
|
虚拟设计模型的未来构建需求 (2014-16) |
| 325 |
|
继任计划的世界杯下注app下载 (2014-16) |
| 326 |
|
建筑业中的虚拟团队绩效最大化 (2014-16) |
| 327 |
|
创新的信息传递方式 (2014-15) |
| |
|
|
| 330 |
|
一线监督在提高建筑生产力和绩效方面的作用 (2015-17) |
| 331 |
|
评估馈源的成熟度和准确性，以支持相门审批 (2015-17) |
| 332 |
|
在基于模型的工程中测量进度和定义生产力度量 (2015-17) |
| 333 |
|
工程竣工之间的过渡管理, 试运行, Commissioning, and Operations (2015-17) |
| 334 |
|
防止不合次序的建造活动及尽量减少其影响的最佳做法 (2015-17) |
| 335 |
|
Improving the U.S. 劳动力发展制度 (2015-17) |
| |
|
|
| 340 |
|
企业生产力改善计划的世界杯下注app下载 (2016-18) |
| 341 |
|
工业项目的综合项目交付 (2016-19) |
| 344 |
|
物料计划和工作包装中供应链的改进整合 (2016-20) |
| 345 |
|
可视化项目运行状况指标 (2016-20) |
| CII-CPF-RGA 07-16 |
|
建造业进度绩效评估的验证 (2016-19) |
| |
|
|
| DCC-01 |
|
如何使生产力翻倍 (2017-18) |
| DCC-02 |
|
提高生产效率的施工准备评估 (2017-18) |
| FHC-02 |
|
设施和医疗保健的生命周期成本估算 (2017-19) |
| MLS-01 |
|
制造业柔性设施开发 & Life Sciences (2017-19) |
| MLS-02 |
|
制造业的PDRIx & Life Sciences (2017-18) |
| PUI-01 |
|
识别和评估法规在整个项目生命周期中的影响 (2017-19) |
| UMM-01 |
|
开发设施设计标准化工作流程和业务案例模型 (2017-20) |
| |
|
|
| 360 |
|
建筑环境的未来 (2018-19) |
| CII-CPF-RGA 02-18 |
|
重新审视项目交付绩效 (2018-19) |
| CII-15-19-WATERLOO |
|
通过IFP(工业基础流程)系统改进CII世界杯下注app下载的整合和实施(2018-19) |
| DCC-04 |
|
推进先进工作包装的使用 (2018-19) |
| TC-01 |
|
弥合工程和建筑管道3D模型之间的差距，以支持先进的工作包装 (2018-19) |
| TC-02 |
|
建筑中的虚拟现实 (2018-19) |
| |
|
|
| 361 |
|
PDRI成熟度的发展 & 准确度评定系统(MATRS) (2019) |
| 362 |
|
促进协同调度的挑战与机遇 (2019-21) |
| 363 |
|
整合供应链与AWP实践 (2019-20) |
| 364 |
|
施工完工、调试和启动的awp集成实践 (2019-20) |
| 365 |
|
促进先进工作封装的使用-第二阶段 (2019-20) |
| 366 |
|
采矿项目PDRI (2019-20) |
| TC-03 |
|
先进的工作包装数字线程，使供应链可见的资本项目 (2019-20) |
| TC-04 |
|
通往未来的技术之路 (2019-20) |
| |
|
|
| 370 |
|
2030年劳动力构成建模 (2019-21) |
| 371 |
|
现场施工与非现场施工——非现场施工对劳动力的影响 (2019-21) |
| 372 |
|
以数据为中心的智能生命周期方法协同执行资本项目 (2019-21) |
| 373 |
|
MCPI -模块化化学过程强化的商业案例 (2019-21) |
| DCC-06 |
|
更新项目交付和合同策略 (2019-21) |
| DCC-07 |
|
下游和化工项目的资本效率记分卡 (2019-21) |
| FHC-02 |
|
设施和医疗保健的生命周期成本估算 (2019-21) |
| |
|
|
| 380 |
|
循环经济对资本项目的价值和机遇 (2020-22) |
| 381 |
|
通过组织敏捷性进行适应 (2020-22) |
| 382 |
|
防止因最后一刻的工作变动而造成严重伤害和死亡的技术 (2020-22) |
| 383 |
|
I2PD方法的定量验证和部署 (2020-23) |
| 384 |
|
物料追踪标准及指引 (2020-22) |
| |
|
|
| 390 |
|
为项目制定AWP执行计划指南 (2021-23) |
| 391 |
|
定义利用人工智能的机会, Machine Learning, 和AWP的数据分析应用程序 (2021-23) |
| 392 |
|
为CII资源礼宾服务奠定基础 (2021-23) |
| 393 |
|
了解环境、社会和治理标准对资本项目的影响 (2021-22) |
| 394 |
|
追求资本效率 (2021-23) |
| 396 |
|
模块化业务案例分析 (2022-23) |
| 397 |
|
COVID-19 -设施设计、施工和运营重新开业世界杯下注app下载 (2021-22) |
| 399 |
|
定义下游和化工项目的资本效率指标 (2022) |
| |
|
|
| 400 |
|
认识和保持大流行对劳动力的有益变化 (2022-23) |
| 401 |
|
了解建筑业的心理健康危机 (2022-23) |
