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这篇文章探讨了协作调度(CS)的实践. 在对愿意采用协作的组织进行CS的高层介绍之后, 该报告提供了一个协作调度(MMCS)的成熟度模型。, 这表明了如何通过增加跨五个支柱的协作来改进项目:调度意义, 规划者和调度器, 调度表示, 目标与所有者一致, 和沟通. 最后, 该报告根据五个关键绩效指标(kpi)确定了项目层面的协作改进机会:成本, 时间表, 安全, 质量, 和团队合作.
这份报告研究了通过比以往更早地让供应商参与来改善资本项目的方法, 提高供应商订单的质量, 利用信息系统来支持更好的供应商参与和更准确的报告. 该报告还介绍了对高级工作打包(AWP)过程的增强, 包括采购工作包(PWP)和数字供应链协调员的角色.
该行业需要新的方法来发展和管理2030年的建筑劳动力. RT-370通过研究不断变化的建筑工作性质和不断发展的技术来应对这一挑战, 员工的技能, 和劳动力文化. 本报告介绍了该小组的调查结果和建议.
This publication addresses many topics associated with offsite construction: key technologies; impacts on the workforce, including needed skillsets; factors that affect labor productivity; and lessons learned, 战略解决方案, 和痛苦点.
该报告列出了一个非现场构建的成熟度模型，并包括一个基于excel的评分工具，以帮助组织自我评估他们的准备情况.
RT-372指出了资本项目行业中以数据为中心的操作的障碍. 它开发了两个基于excel的评估工具，以衡量以数据为中心的方法在组织和项目级别的成熟度. 最后, RT-372开发了一个以数据为中心的成熟度框架，强调了如何使用工具，以及如何在组织和项目级别度量以数据为中心的操作. 这份报告包括两个基于excel的概念验证工具.
模块化化工过程强化(MCPI)最近成为化工制造商逐步超越竞争对手的战略机遇, 但企业不愿放弃传统的工厂设计和建设方法，转而采用这些新方法. 该报告为行业读者提供了一些经济案例研究，以考虑何时过程集约化和工厂模块化是有意义的. 该项目是人民共和国和快速模组制造焦点领域(MMFA)的合作项目。, 人民共和国下游和化学品行业委员会共同发起了该项目.
本报告可作为业主选择项目交付系统(PDS)的手册。. 创作团队确定, 定义, 并对下游和化工行业目前使用的各种输送系统进行了分类. 然后它创建了这个易于使用的资源, 它描述了一种方法，业主可以通过它来辨别哪一种PDS是最适合特定项目的.
第二版扩展了报告，捕捉了另一个研究阶段的发现，并提供了更多的资源，共两本书和四个Excel工具.
发布日期:2021年12月10日